Lean Culture to – obok Lean Management i Lean Thinking – dość często pojawiające się zagadnienie związane z lean. Jak to jest, że w niektórych firmach kultura lean daje rewelacyjne wyniki, a w innych bywa jedynie wymówką do usprawiedliwiania braku podjęcia działań?
Toyota
JIT, JIDOKA i zmienne środowisko
Just in time oraz mniej znana Jidoka to dwa filary na których opiera się Toyota Production System. Niestety te dwie zasady są dość szybko odrzucane przez większość firm, które wdrażają lean.
