Skip to main content
Skrzynka Kaizen do programu ciągłej poprawy

Pusta skrzynka Kaizen

Kaizen to drobne kroki zmierzające do wdrażania coraz to lepszych metod pracy. Tej koncepcji często towarzyszy skrzynka, do której pracownicy wrzucają swoje pomysły.

Jednak, jak to z wdrożeniami bywa, nie zawsze przynoszą one zaplanowane rezultaty.
Kilka razy spotkałem się z sytuacją pustej skrzynki Kaizen, czyli takiej do której nigdy nie został wrzucony przez pracowników choćby jeden pomysł. (więcej…)

Czytaj więcej

Skąd wziąć Lean Workera?

Aby nasza firma nie zakończyła przygody z wdrożeniem Lean, będzie nam potrzebna odpowiednia załoga. Jak doprowadzić do sytuacji, w której mamy właściwych ludzi, odpowiednio zmotywowanych do działania? Co zrobić aby nie być kolejną osobą, która będzie opowiadać o Lean w ten sposób:

“Już prawie mieliśmy Lean w firmie, ale niestety nasi pracownicy przestali angażować się i Lean upadł”

Nie, nie i nie…

Jeżeli myślenie i działanie Lean napotyka opór, to najczęstszą tego przyczyną określa się pewne cechy pracowników: (więcej…)

Czytaj więcej

Motywacja pracowników – czy liczą się tylko pieniądze?

Odpowiednia motywacja pracowników to zagadnienie, które często pojawia się, gdy podejmowane działania przynoszą marny efekt. Łatwo wówczas o spłycenie tematu i wniosek, że za wszystkim stoi brak wystarczającej gratyfikacji finansowej.  Słyszymy, iż „kasa jaką płacimy naszym pracownikom jest za mała i nic się z tym nie da zrobić” – czy aby na pewno?

(więcej…)

Czytaj więcej